Устранение противоречий авторитаризма в менеджменте. На примере процесса «Управление проблемами»

В данной статье я использую слово авторитаризм, как явление, при котором управление в первую очередь опирается на личный опыт, знания и умения руководителя, при этом обратная связь от подчинённых имеет вторичный характер. Природа авторитаризма занимательна и требует отдельного рассуждения, здесь же я попытаюсь показать, как нивелировать основные недостатки авторитарного подхода в управлении и усилить его достоинства. ИТ очень чувствителен к ошибкам управления: авторитаризм может быть разрушителен, а может и вознести предприятие до небес(Стив Джобс был авторитарен).

Читать далее

Щелкните ниже, чтобы поставить оценку!
Всего: 0 В среднем: 0

Написать комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *