10 новых российских продуктов для управления проектированием; планирования задач, проектов и напоминаний с ИИ-помощником; управления арендой недвижимости; записи и транскрибации встреч на вашем устройстве; превращения Excel-таблиц в приложение и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась! Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд. Читать далее Щелкните ниже, чтобы...
Статья написана на основе интервью с Никитой Мащенко, селлером и автором Telegram-канала «Ушел из Газпрома на Wildberries» (52 тысячи подписчиков). Меня зовут Никита, и я ушел из Газпрома, чтобы продавать женские сумки. Звучит как заголовок инфоцыганского курса, но за этим пять лет в одной нише, больше 500 тысяч проданных сумок и очень много таблиц. На...
18 лет я служил в армии и ушёл на пенсию с высокой должности. С 2019 года занимаюсь бизнесом — открыл больше 10 направлений. В IT и программировании опыта у меня не было. Вайбкодингом я занялся плотно всего четыре месяца назад. Учился, ошибался, пробовал — и сразу на реальных проектах, а не на учебных демках. Дисциплина...
Виртуальные мобильные операторы (MVNO) стали привычной частью телеком-рынка. Их запускают банки, ретейлеры и операторы фиксированной связи, превращая мобильные услуги в элемент экосистемы и инструмент удержания клиентов. Однако изначально MVNO создавали для других целей — борьбы с монополией крупных операторов связи. Разберем, как развивалось это направление, и что происходит на рынке сегодня. Читать далее Щелкните ниже,...
Привет, Хабр! Меня зовут Денис. Я CIO. И я хочу честно рассказать, о своем опыте, как привести к порядку хаос в крупной международной компании. Без команды консультантов, без покупки дорогих инструментов, просто засучив рукава. Когда я пришел в эту компанию, она росла на 400% в год. Миллионы пользователей, 180 IT-сотрудников, бюджет 140 млн руб. в месяц....
Однажды предприниматель по имени Малкольм Маклин приехал в морской порт со своим грузом и застрял в очереди почти на целый день. Пока он ждал, он наблюдал, как команды моряков и портовых рабочих медленно борются с бесконечными грудами коробок. Читать далее Щелкните ниже, чтобы поставить оценку! Всего: 0 В среднем: 0
Есть один вопрос, который рано или поздно встаёт перед каждой командой, работающей над продуктом или стратегией роста: выходить на рынок первыми — или дать кому-то другому проложить дорогу, а затем зайти с более сильным предложением? Интуитивный ответ менеджеров-энтузиастов будет — «лучше первым». Первый снимает сливки с рынка, задаёт стандарты, воспринимается как новатор и формирует лояльность...
