Топ-5 инженерных практик для внедрения в работу команды

В Райффайзен Банке 14 профессиональных сообществ и 262 Agile-команды. Все эти люди взаимодействуют между собой, создают артефакты и проекты с разной скоростью, качеством и своими решениями. Чтобы все это не превратилось в хаос, в корпорации начали выстраивать инженерные практики — для унификации/стандартизации решений.

В этой статье представим топ-5 инженерных практик, которые помогают держать проекты под контролем, быстрее деплоить фичи и снижать клиентскую боль — с конкретными цифрами, как это влияет на бизнес-результат. Если вы хотите построить сильную инженерную культуру — читайте дальше.

Читать далее