Нужны ли изменения в работе команды? Рассчитываем ответ по формуле Глейчера

Старая мудрость гласит: «Работает — не трогай»‎. Но что делать, если результат работы ухудшается или появились новые вводные? Например, рабочая нагрузка увеличилась, а людей в команде столько же. Вы хотите что-то поменять, но не знаете, как это сделать, не навлекая на себя гнев сотрудников. Да и вообще, так ли нужно что-то менять?

Под катом рассказываем, как с помощью формулы Глейчера оценить необходимость изменений в работе и подготовиться к ним. А в комментариях ждем ваши истории — внедряли ли вы изменения сами или, может, стали «жертвой» непродуманных изменений.
Читать дальше →