Хватит выгорать! Инструкция для директоров. Часть 1. Бережливая организация

Быть руководителем сложно. Статистика показывает, что это крайне сложная и требовательная работа по всему миру, где выгорание — только одно из проявлений:

🧨55% СЕО испытывали ментальное расстройство за последний год
🧨75% директоров серьёзно рассматривают уход из компании, 43% — готовы вовсе уйти с директорской должности
🧨71% — испытывают синдром самозванца
🧨48% — признаются в нарушении баланса между работой и личной жизнью
🧨70% — хотят, чтобы за них принимали решения роботы и так далее.

В этой и двух последующих публикациях мы с вами разберём, в чём же проявляются сложности современных руководителей. И, главное: как их можно обойти с помощью 30+ практик и подходов, из которых сотрудник любого уровня сможет подобрать и реализовать нужный набор.

В этой части рассмотрим, как можно организовать свою работу так, чтобы больше успевать и меньше выгорать.

Научиться организовывать и не выгорать