ЧАСТЬ 1: БИЗНЕС И СТРАТЕГИЯ

«ИИ забирает у человека мотыгу и даёт ему пульт от дистанционно управляемого трактора».

Но в этом проекте пульт показал кое-что ещё: трактор ехал не туда, куда говорил водитель.

Этот проект — один из девяти в моём портфеле. Но он особенный, потому что демонстрирует три ключевых принципа моей работы:

Стратегия важнее технологии. Я выбрал поэтапный подход, а не «идеальное решение сразу» — и это спасло проект.

Финансовое мышление. Каждый технический риск я переводил на язык потерь и ROI. Это позволило защищать бюджеты и масштабировать решения.

Международный масштаб. Я доказал, что российский ИИ-руководитель может успешно внедрять проекты за рубежом, соблюдая местное законодательство и работая с локальными партнёрами.

Читаем далее