5 стадий развития бизнеса: почему «нанять директора и выйти из операционки» не работает в 80% случаев

Представьте: предприниматель 6 лет строит бизнес. Пашет по 12 часов в день, тянет всё на себе, устаёт. Приходит к логичному выводу — пора «нанять директора и наконец выдохнуть«. Находит человека, платит хорошую зарплату, передаёт дела.

Через 3 месяца всё разваливается.

Клиенты недовольны. Сотрудники в панике. Директор уходит. Владелец снова в операционке — только теперь ещё и разочарованный.

Знакомо? Это не единичная история. Это системная ошибка, которую совершают тысячи предпринимателей.

И дело не в том, что директор попался плохой. И не в том, что идея неверная.

Дело в том, что бизнес был просто не готов.

Бизнес — как человек — проходит определённые стадии развития. И точно так же, как нельзя отдать ребёнка в университет в 8 лет, нельзя внедрить инструменты «взрослого» бизнеса в компанию, которая ещё не доросла до них.

В этой статье разберём 5 стадий развития бизнеса:

Читать далее