Все крупные компании находятся в постоянном поиске недорогих технологичных решений, позволяющих отслеживать и управлять рабочими процессами. Корпорации с большими бюджетами могут позволить себе лучшее программное обеспечение из доступных на неизменно растущем рынке, но топ-менеджеры редко сходу принимают решения о выборе ПО, несколько месяцев обсуждая возможные опции и последовательность действий. Однако, стоит ли предприятиям так осторожничать,...
Мы MM.SUP – команда сопровождения аналитического CRM компании Glowbyte – хотим рассказать о том, как не усложнять все и прийти к простым и правильным решениям в сфере построения процессов сопровождения. Рассказ основан на собственном опыте нормализации процессов управления дефектами промышленной среды ведущего банка топ-5 России. Читать далее Щелкните ниже, чтобы поставить оценку! Всего: 0 В...
Крупные компании в ИТ-сфере настоящий феномен XXI века: они снабдили гонку за профессионалами такими параметрами, фичами и правилами игры, что, кажется, всё, — другим и делать нечего, берите неликвид рынка труда и радуйтесь, что и этих не заманили карабкаться на вершину ИТ-олимпа через школу программирования. Но вот в чём парадокс: в малом и среднем бизнесе,...
Привет всем! Сегодня решил написать основную теорию про применение диаграмм потоков данных как одного из инструментов моделирования процессов. Диаграмма отображает потоки данных между системами, базами данных. Ключевыми элементами являются входные/выходные данные, системы, точки хранения и сбора данных. Зачем нужны DFD диаграммы? DFD диаграммы в отличии от других нотаций позволяют визуально показать все процессы с точки...
Как избежать ликвидации и продолжить развитие бизнеса в кризис? Если раньше этот вопрос настигал раз в 4-8 лет, то теперь искать ответы приходится чаще. Например, вспыхнувшая в 2020 году пандемия показала, что при экономическом спаде стоит начинать не с экономии ресурсов, а с их эффективного распределения. И еще лучше продумать антикризисный план, который в случае...
В этой статье я хочу раскрыть два простых, но крайне неочевидных тезиса: почему автоматизация в большинстве случаев не приносит денег, и почему лишь переосмысление в сторону «цифры» и сбор правильного цифрового портфеля способны поставить бизнес на ноги в эпоху кризиса. Читать далее Щелкните ниже, чтобы поставить оценку! Всего: 0 В среднем: 0
На сегодняшний день BPMN является одним из самых распространенных методов описания бизнес-процессов, которые сегодня уже «понятны» как бизнес-пользователям, так и программным продуктам, предназначенным для работы с бизнес-моделями. Т.е. этот язык описания также является стандартом для создания исполняемых алгоритмов в управлении бизнесом. О том, что такое BPMN, написано много. Но практически вся информация, которую можно найти...
