Начну с аварии, которую чинили сразу три подрядчика. Железо у одних, системы хранения у вторых, код у третьих. Специалисты по операционным системам говорят, что проблема в сервере. Серверные инженеры кивают на хранилище. И так по кругу, пока заказчик не запирает всех в одной комнате со словами «пока не заработает, отсюда никто не выйдет». Эту историю...
Ваша подписка — это верхний этаж пирамиды, и мы будем спускаться всё ниже и ниже. На чём же стоит ИИ-бум на самом деле? TL;DR: Opus 5.5 вышел, а месячный план не изменился и уже кажется привычным. Как будто всё честно: я плачу разумные деньги и получаю технологию. Однако это только верхний этаж. Что сложено под...
Производитель косметики, шесть кабинетов на Wildberries и Ozon, оборот около 45 млн ₽ в месяц. За шесть недель команда маркетплейсов из шести человек запустила 26 автоматизаций — по плану внедрения было три. Выручка за то же время выросла на 49 %, и ниже я объясню, почему мы не записываем этот рост на счёт ИИ. В разборе — как устроен...
23 июня 2014 года я закончил статью про безопасность мобильных устройств Apple словами «Продолжение следует…», после чего, как это иногда бывает с действительно интересными техническими вопросами, слегка увлекся другими вещами. Прошло двенадцать лет. И, перечитав сейчас тот текст, я обнаружил забавную вещь: несмотря на некоторое количество неизбежных для 2014 года упрощений, главную архитектурную идею я...
4 сентября прогнал свой сайт на пригодность к цитированию ИИ-поисковиками, тогда он был статическим HTML. 27 сентября, через сутки после переезда на WordPress, инструмент вернул Timeout (10s) на всех 25 адресах и средний балл ноль, хотя одиночная страница отдавалась за 0,3-1,8 секунды. Разбор с кодом: что именно упало, почему доля шаблонного текста 0,99 оказалась артефактом...
Всё началось с обычной задачи: собрать нитку маршрута на несколько дней, прикинуть набор высоты по дням, понять, где на пути вода, и отдать группе трек, который откроется у всех. Читать далее Щелкните ниже, чтобы поставить оценку! Всего: 0 В среднем: 0
За 26 лет в бизнесе я видел десятки бизнесов, которые формально были прибыльными по бухгалтерским отчетам, но “ложились на бок” из-за внезапных кассовых разрывов. Причина всегда одна: собственник принимал управленческие решения на основе бухгалтерской отчетности или, что еще хуже, просто глядя на остаток на расчетном счете. В этой статье будет дана чистая методология: как настроить...
