В конце 2000‑х Groupon стал символом эпохи «купонного безумия»: сервис обещал ресторанам и салонам красоты поток новых клиентов, а пользователям — большие скидки почти на все. Через несколько лет оказалось, что взрывной рост построен на хрупкой модели. Компания была вынуждена заново изобретать себя как более зрелый маркетплейс услуг и впечатлений на локальных рынках. Вспоминаем историю...
Привет, Хабр! Я Мария Пуха, основательница агентства для ИТ AggreMarketing. В своей практике я часто сталкиваюсь с тем, что партнерский канал для некоторых вендоров — скорее идея, чем работающий источник продаж. Дело не в том, что продукт недостаточно хорош. Сам канал требует отдельной «сборки»: правильная экономика, стратегия и тактика работы с партнерами и заказчиками. В...
В 2019 в России начался эксперимент с самозанятыми. Простая регистрация, низкие ставки — 4% с доходов от физлиц и 6% с доходов от юрлиц и ИП, никакой отчетности и минимум формальностей. Государство хотело вывести из тени тех, кого, с учетом его реальных возможностей, полноценно контролировать (выявлять и администрировать) было практически невозможно. Это онлайн-репетиторы, фрилансеры, дизайнеры,...
Уже несколько недель мы видим второй акт постановки «РКН против Телеграма». Когда в медиа столько лозунгов, полезно обратиться к стратегии follow the money и фактам (а не домыслам): 1️⃣ После неудачи с ICO, Телеграм задолжал около $2 млрд серьезным дядям, большинство из которых так или иначе связаны с властями РФ. В 2021-м были выпущены пятилетние облигации на...
Я работаю уже без малого четыре года руководителем отдела в одной IT-компании. Большая часть сотрудников у нас подключены в формате аустафф, и мы почти не имели проектов вформате «под ключ» или аутсорс. И у нас из-за этого проблемы. Читать далее Щелкните ниже, чтобы поставить оценку! Всего: 0 В среднем: 0
Эта статья для собственников и директоров малого и среднего бизнеса, у которых в компании есть один ИТ-специалист или ИТ-лидер, отвечающий за все разом. Если сейчас уход такого человека — это катастрофа, значит, бизнес уже живет с неоправданным риском. Причина здесь не в том, что айтишники плохие. Причина — в том, как выстроена система. Или не...
В управлении проектами есть странная особенность: многие действия считаются полезными почти по умолчанию, хотя момент их проведения чаще всего выбирается либо по ритуалу, либо по накопленному раздражению команды. Совещания, сверки, проверки, уточнения, ретроспективы давно стали привычной частью работы, но сама необходимость таких событий редко выводится из логики проекта как таковой. Между тем любое подобное вмешательство...
