Падение Boeing, или стратегия — умение сказать «нет»

Стратегия — умение сказать «нет». Сказать «нет» чужим клиентам, чужим сотрудникам, чужим возможностям или даже чужому руководству и чужим инвесторам.

И если говорить это «нет» системно и последовательно, то мы получим фокус или стратегию для бизнеса .

Чтобы это было понятнее, я разбираю, как компания Boeing докатилась до текущих проблем, какие ошибки в выборе клиентов, практик, сотрудников и так далее совершила. И рассказываю о хороших примерах в этом подходе к формированию стратегии.

Научиться летать и говорить «нет»