Механизм управления материальным потоком в торговой компании
Существует множество торговых компаний, которые, не смотря на их разнообразие, имею общее — осуществляют работу с закупками и продажей товаров и формируют при этом определенные материальные и сопровождающие их информационные потоки. Как эти потоки образуются, что при этом происходит и какие механизмы управления при этом используются будет рассмотрено в этой статье.
В формировании материальных потоков участвуют не все функциональные подразделения, имеющиеся в торговой компании, а только те, сотрудники которых непосредственно влияют на их формирование. К ним можно отнести сотрудников, занимающихся:
— маркетинговыми исследования;
— анализом движения товарных потоков;
— планированием и контролем выполнения плана.
— закупками и продажами;
— перевозками;
— складской обработкой;
— распределением товаров в торговом зале, если это торговля в розницу;
— ведением учета и контроля движения товаров.
Деятельность других сотрудников торговой компании непосредственно с материальным потоком напрямую не связана, но также является важной, так как обеспечивает деятельность сотрудников всей компании и их участие здесь рассматриваться не будет.
Торговые компании имеют следующие общие признаки и осуществляют свою деятельность по следующим направлениям:
· Проведение маркетинговых исследований по спросу и ассортименту, что позволяет определять параметры объема и ассортимента продаж и служит отправной точкой для формирования плана продаж и, соответственно, выстраивания товарного потока по всей цепочки деятельности торговой компании с товарами (закупка, перевозка, складская обработка, реализация).